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食品行业做好货品管理必须掌握的管理因素

日期：07-23  点击：75  属于：行业资讯
      一般来说，食品行业管理好库存商品尤为重要，不仅可以避免损失，还能周转流动资金。真正做到提高库存管理需要在以下几个要素上下功夫。
1.管理保质期
      仓库商品数量较多，并且每一款商品保质期都不相同，单靠人工记忆难免出错，用软件代替人工，设置好到期时间以及预警天数，软件会自动提醒，这样就可以提前进行促销处理，降低损失。

2.分析畅销/滞销品
     商品千千万，肯定会有销售不好的商品，占用库存还占用资金，一般都会拉出销售表，盘点仓库进行判断畅销/滞销品，但是这样费时费力。管家婆软件提供存货库龄分析表，以及存货销售排行表等供您参考，从而调整销售策略。


3.组装拆分营销
      做食品搞促销，组合营销很常见，商品组合好，我们还得去EXCEL表中减去相应商品库存，容易搞混搞乱，导致盘点总是对不上，找不到原因，管家婆软件中的组合销售业务可以轻松解决此问题，销售组合品系统自动完成组装或拆分，库存数量也会自动减少或增加，无需手动修改，提高准确率，提高工作效率。

4.商品库存
      如果单靠人工，需要每天去盘点库存，看需要进哪些货，有时还会导致缺货断货，造成损失。使用管家婆软件，只需设置好商品库存预警的数量以及天数，系统会提前通知，商家提前采购。

      整体来说，精细化管理是企业不断前进的重要因素，单靠人工完全不够，工作效率低，容易出错，信息传达不及时等都会影响整个团队，所以要改善管理模式，从根本上节约成本，较低损失，提高效益。
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