最近我们服务了一家做梳妆台和化妆镜组合产品的企业,其客户主要是两类:酒店定制和精装房交付的房地产公司。
生产是非标的,按订单尺寸定制,同一批产品的规格尺寸是固定的。
生产前会先出设计图纸,然后根据图纸统一采购板材、镜面、合金镜框这些原料。听起来流程清晰,但实际管起来有三个地方特别容易卡住:
第一,成本核算要准。 每批产成品的材料、人工、制造费用,都得算清楚,不然报价没底。
第二,边角料要入库,还要分摊成本。 生产梳妆台和镜子,裁切完会剩下固定尺寸的边料。这些边料有利用价值,不能直接扔,得入库管理,同时还要根据价值把材料成本分摊进去。
第三,边料再加工,但没法走正常生产流程。 边料入库之后,第二车间会直接领走,用来生产圆形、方形的异形化妆镜,做好之后单独入库,走外贸销售。
这部分生产比较灵活,没法提前做生产计划,也定不了BOM,属于做完再入库的情况。
过去,企业的这套流程是通过系统的“联副产品+组装拆分单”的方式来走的。能用,但操作上没那么顺畅。
此次管家婆工贸ERP26.0版本新增“完工验收支持无任务单完工”,正好能把这个流程管下来。具体来说,有这几个实用的点:
l 完工验收单支持手工开,不用依赖生产任务单。完工了什么产品、耗用了哪些材料,直接在单子上填清楚就行。
l 支持调用模板生成,如果经常有类似的情况,不用每次都重新录。
l 材料损耗汇总表和明细表,取的是生产任务单的数据,手工录入的完工验收单不参与这部分统计,数据口径清楚,不会混。
这个功能还适合哪些行业?两种生产场景比较典型:
l 一种是车间没有固定生产任务,由现场自主搭配完工的,比如预制菜、配菜加工这类。
l 另一种是边角料再利用,生产主产品之外的其他产品,五金加工、锅具生产、木制品加工等行业都会遇到。
如果您的生产也有类似情况,不妨试试这个方案。
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