如何管理好工厂采购|将利益最大化
发布时间：2022-06-24 16:22 阅读次数：
对于一个工厂采购部门比较重要，比如物料采购不及时会造成生产无法按期进行；物料采购不合理，也会造成库存积压以及资金周转难的问题；采购产品不合格也会耽误生产进度。所以如何把控好度非常重要
管家婆工贸ERP有 多元化的采购体系：
1.根据各部门的请购意向，直接转换为采购订单，操作方便快捷。
2.. MRP采购建议，结合订单需求和库存情况，下达合理采购需求，避免库存积压。
3. 结合日销量智能补货，可用库存量等信息，系统会自动计算采购需求。
4.灵活地采购方式，适应不同类型的企业轻松下达采购订单。
5.询价表加上比价生单功能，系统自动选取最优价格生成采购订单。
6.支持批号、序列号管理。
7.进货分析、进货成本以及各种进货分类汇总报表，帮助采购人员进行深入分析。
8.支持存货的辅助属性管理，例如颜色、尺寸等，自由项可自定义公式或显示基本信息，满足某些复杂的价格或数量计算要求。
打电话或口头告诉采购员，很容易造成沟通误解，经常造成买回来的东西要求不对，或数量不符，甚至不知道是谁申请购买的，只能堆到仓库。使用管家婆工贸ERP,任何人申请购买材料都必须通过软件的请购单，经过审批生效，采购员才据此进行采购，降低采购浪费，节约成本
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