管家婆CRM-项目管理|怎么做好项目管理？
发布时间：2023-03-29 16:12 阅读次数：
管家婆CRM全新项目管理，将项目的立项、启动、规划、执行、监控到验收实现全过程管控。打造了一款从市场营销、商机跟进、合同签订以及项目交付为一体的信息化项目管理平台。
1.任务看板实时跟踪项目进度与任务进展，任务责任到人，一人一事
2.制定项目预算，让费用报销在控制范围内
3.项目文件自动自动归集沉淀，项目执行经验一键复用
4.预设任务产出成果，制定相应的审批流程
5.项目交付超期、报销比例超限、项目付款延期等风险实时提醒
客户管理：全渠道智能客户管理，从客户商机到回款的全流程管理，提升销售效率，提供一体化的客户服务管理能力。
跟单：销售流程自动化，数据支撑销售过程精细化管理，实现商机到成交的完整业绩闭环，把握每一次成交机会，驱动业绩增长，提升客户满意度。全面赋能销售团队业绩增长。
项目管理：以进度为主线，以成本控制为目标，实现在限定的时间内，在限定的资源（人、物、机等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满的完成项目的任务。
财务管理：按合同制定的收款计划进行回款提醒，把控项目回款进度,降低资金坏账风险。
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