制造业企业在智能化改造和数字化转型过程中，随着多种生产要素的接入，会产生海量的信息。如果没有对各项数据进行有效利用、集成、共享，那么数据的价值也无法体现。
BI数据大屏看板的可视化显示，能够通过与企业ERP、进销存等系统的集成进行数据统计、分析。通过实时车间数据采集，借助大数据技术、可视化图表等技术，优化和提升可视化效果，呈现了流畅、实时的监测可视化系统，解决数据孤岛等问题。
车间大屏看板可以为制造企业提供哪些价值呢？主要总结以下几点：
1、帮助车间及企业管理人员实时掌握当前生产执行过程中的进度和风险，做到响应及时、管理及时；
2、通过多维度的车间数据呈现，为管理层提供准确、便捷、可视化的运营情况展示，为其科学决策提供有价值的数据参考；
3、通过车间大屏看板，制造企业可以有效减少车间生产人员及其他部门人员沟通成本，大幅提升沟通效率，高效协同。
主要看板类型：
1.生产看板
将计划部门的排程规划以生产指示的形式分发到各车间，明确各车间的生产任务及生产进度。
2.电子看板
将生产看板的生产任务以电子牌（电子看板）形式显示到各生产线下，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断任务先后，实现车间生产现场管理透明化。
3.生产异常看板
当车间生产现场发生异常状况，如缺料、未按计划开工或完工时，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
4.物料管理
物料管理模块通过精确计算每种物料（原材料、半成品及成品） 的出入库时间、数量变化，清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化，了解每个物品的库存是否过剩？是否够用？从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货。
5.质量管理
通过看板直观了解产品实时质量信息并对不良品进行追踪与管控，及时做出改正措施以预防不良品的产生。
管理看板是管理可视化的一种表现形式，通过各种形式，如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便相关人员及时掌握管理现状和必要情报，快速制定并实施应对措施。它是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀现场管理必不可少的工具之一。
管家婆工贸系列数字化管理平台集生产、采购、销售、库存、财务管理于一体，通过与车间掌上MES的搭配，及时、高效地实现车间各类数据采集。同时，平台也能将采集到的生产及质量信息实时反馈到系统的各看板、SPC和统计报表中，利用可视化的方式获取实时生产指标和分析，使得管理者在第一时间掌握车间的物料、生产进度、质量情况，为管理者的决策提供数据支持。
可视化大屏让用户能够更加有针对性地掌握产线各项相关信息。同时，进行深度数据挖掘，分析企业生产中存在的问题和故障预警，便于有效地提升制造业生产力。通过ERP、车间可视化大屏及掌上MES的有效协同，管家婆工贸系列数字化平台能够赋能生产制造企业实现从接收生产计划到形成最终产品全过程的生产管理透明化，为企业提供一个数字化、智能化、可视化的安全可靠的管理系统。
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