为什么要做仓储管理？WMS仓储管理系统

发布时间：2023-09-18 10:52　阅读次数：

仓储智能化已然成为现代企业，尤其是技术型企业争夺的重要战场。信息技术的普及，传统的仓库管理方式也面临向信息化、智能化、高效化、自动化、合理化的管理方式过渡，提高仓储管理的服务质量、降低成本、改善效率将会是企业的主流发展方向。

一、仓库管理常见问题：
1.仓库利用率较低：仓库规划不到位、产品随意摆放造成仓库面积利用率相对较低
2.找不到货：对老员工依赖性强，拣货完全凭记忆，老员工请假休息大大降低出库效率
3.拣货效率低：一张出库单，仓管人员需要在仓库跑几趟才能拣完，效率低，人员累
4.错发漏发：产品多规格、多品牌、多口味、多颜色等，经常出现错发、漏发、多发等情况，造成物流费用攀升、库损增大
5.配送费用高：配送效率低、费用高；司机对送货线路不清晰，跑冤枉路
6.新人培训难：需要2-3个月熟悉产品、N长时间了解产品堆放位置
7.人员积极性不高：大多数企业仓管人员采用固定工资，干与不干，干多干少都一样
8.仓库用工成本高：拣货效率、人员培养、人员绩效等问题引发高用工成本

二、管家婆物联通WMS：
1.业务流程：通过PDA拣货，准确导航出库物料位置，减少拿货时间，提升出库效率；新人上手更容易；

2.规划货区货位：货位货区的建立既整合仓库空间，又为WMS系统拣货路径提供重要依据；
3.标识：货区、通道、货位、产品有明显标识，便于查找、辨识；

货位是对仓库内部空间划分后的基础存储单位，简单来讲就是商品存放的位置。货位在仓库中是固定的空间位置，而这个位置上存放什么商品是不固定的。
如A-1-A1-03-2标识代表的含义是
A表示仓库名
1表示楼层
A1表示第1排货架
03表示货架的第3列
2表示货架的第2层
4.规范出入库流程：系统根据现存货位和历史上架货位推荐入库存放位置

5.系统根据现存货位和历史上架货位推荐入库存放位置

●ERP软件采购订单/入库单推送WMS系统
●由仓储人员指定或抢单开启上架操作
●系统推荐原有货位或临近空货位及时上架
●上架完成后，提供上架明细、上架开始、结束时间以及总计花费时间的数据统计

6.支持PDA拣货、或扫描工牌打印纸质拣货单，根据系统自动规划的拣货路线进行快速拣货

●ERP销售订单/销售出库单推送WMS
●有仓管指定或抢单模式开启拣货操作
●推荐路线—按货位排序，U字形拣货路径一次拣完
●出库条码、颜色校验，防止错发漏发
●拣货完成后，提供拣货明细、上架开始、结束时间以及总计花费时间的数据统计，便于人员绩效

7.复核装箱是拣货的最后一步，提高出库准确率避免库存流失

●拣货完成提交PDA复核
●打印装箱单及装箱清单，便于物流发货
●复核原则：拣货、复核不能为同一人

8.装车配送是通过优化送货路线提高司机配送效率

●WMS维护发货路线

●系统根据客户路线、地址只能生成装车单、合并装车
●司机按线路发货，不走冤枉路、降低费用开支
●送达后定位、拍照、客户签字，避免纠纷
●按日/月统计每位司机的发货件数、送货客户数、发货次数等

9.数据盘点：通过实时盘点，补货管理整理库存，省时省心省力；PDA端查看盘点任务，并按照商品货位顺序执行盘点。

三、BI 数据大屏，让仓库运转情况透明化
1.综合数据看板：即时统计上架 · 拣货 · 复核 · 发货各个业务节点的单据数量与人员排行

2.上架单据看板：实时刷新上架进程，当日剩余单据一目了然

3.拣货单据看板：拣货单据滚动刷新，不放过一个漏网之“单”

4.复核单据看板：待复核单据即时展示，复核人员及时了解工作量，合理安排工作进度

5.人员效率排行：即时统计拣货 · 复核 · 上架各个业务节点的人员时效与排行；每个人都能直观了解自己的工作数据

仓储管理是企业供应链管理过程中一个非常重要的环节！企业经营中，商品SKU不断更新迭代，发货单量日益增加，人员、仓库成本不断攀升，在竞争激烈的当代，迫切要求企业提高仓储运转效率、降低成本，实现可持续发展需求。

管家婆物联通WMS系统，为企业提供完善的仓储物流解决方案。该系统与管家婆软件无缝对接，帮助管家婆用户解决仓储管理过程中的痛点、难点问题，其中包括：库区货位规划、收货上架推荐、智能拣货路径、复核装箱、装车配送、人员绩效统计、库存结构分析等。