外部市场的改变导致传统营销活动正在逐步丧失吸引力，进而影响企业的市场份额。企业对核心产品的过分依赖或产品过于单一，都可能导致企业不能积极应对市场波动，应对激烈的市场竞争。
如何有效应对市场，提升企业营销管理效能？有几点内容值得关注。
首先，企业需要根据市场变化制定或及时调整产品营销策略，统筹营销活动，通过有效的产品推广活动在市场竞争中巩固、提高市场份额和产品优势。其次，企业需要制定和实施完善的品牌战略，有效传达产品的品牌价值。最后，企业需要定期分析产品结构，合理确定产品种类和品种数量，并根据市场情况及时调整产品结构。同时，还需要对客户进行精细化的管理，降本增效。
在
管家婆财贸双全数字化管理平台中，企业可以通过ERP与订货小程序的无缝衔接，来实现营销活动、销售管理、客户管理的全统筹，通过数字化赋能企业管理升级。
1、营销活动多样化，区域管理精细化
管家婆财贸ERP一体化平台可以通过微订货商城提供整单促销、叠加特价商品折上折等多样化促销方式，刺激客户购买；还可展示重点活动或新品铺货，快速抓取客户眼球。并支持商家可以按经销商级别实现订货价格的精细化管理，多级价格管控，实现一客一价，精准控制。
2、报表分析多维化，数据管理清晰化
管家婆财贸ERP一体化平台可以为企业提供多维的产品结构类销售分析报表。通过对销售额、销售成本、毛利率、销售数量等的分析，企业能够明确自己的销售情况、了解市场状况并针对市场需求进行有效的经营决策。
通过分析销售额，企业可以判断自己是否有足够的资金来应对未来业务发展所需的成本；通过分析销售成本可以帮助企业更好地控制成本，减少浪费；通过分析毛利率，企业可以了解自己的整体盈利状况，并找到提高盈利的方法；通过分析销售数量可以了解市场的需求，从而更好地满足市场需求；通过分析平均价可以了解产品的市场定位，并尽可能地与竞争对手相比较，以确定企业在市场中所处的地位。
此外，通过管家婆财贸ERP数字化平台，企业还可进行分销商监管，及时掌握分销商业务状态。
同时，
管家婆财贸ERP数字化平台支持企业从多个维度制定销售计划，并统计销售业绩，帮助企业提升销售管理能力。提供可制定存货销售计划、客户销售计划等，并可实际销售情况进行对比，让销售完成情况了然于胸。通过对各类数据的掌握和分析，企业可以制定更加适应市场的销售策略，赢得市场先机。
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