工厂如何处理好销售、生产与采购之间的协作
发布时间：2022-05-16 11:14 阅读次数：
一个工厂竞争的核心就是如何在保证质量的前提下，如何做到有条不紊地进行生产，保证按期交货，建立与客户之间的信任，但是往往各部门之间的协调是最难做好的，管家婆工贸ERP专门解决生产管理难题
1.不用将订单打印出来，再挨个找相关人员签字评审那么费时费力。
系统中可设置多级流程，订单自动在审核流程中流转，还能根据数量或金额等条件的不同自动选择审核人员
不只是订单，请购单、生产计划、借款单、报销单等都能自如设置审核
随时随地审核，无需等待，流转畅通，自然省时省力。
2.通过销售订单跟踪表，方便查看销售订单的具体进度以及各流转环节的详细数据
3.MRP采购建议，结合订单需求和库存情况，下达合理采购需求，保证生产材料按需提供，既能保障正常生产，还能避免库存积压，降低损失，降低成本
管家婆工贸ERP，从录入到审批再到安排发货，由系统代替人工处理，从“订单-生产-领料-完工-出库”全过程跟踪查询，漏单以及订单延误的概率会大大降低，从而提高整个市场的竞争力
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